Processhandledning och facilitering

Processhandledning är en funktionell metod för att nå utveckling och autenticitet inom nuvarande uppdrag. Exempel på kännetecken för en autentisk människa är att personen är reflekterande, har ett hälsosamt ego, fokus på möjligheter, teamkänsla, är visionär, lyssnande, öppen och har förmåga att omsätta lärdomar från livet. Att utveckla en autenticitet i sin yrkesroll är helt enkelt ett bra incitament för ett hållbart arbetsliv.

Processhandledning kännetecknas av att den utformas utifrån handledningens egen dynamik. Den får sin inriktning av vad handledare och handledd känner angeläget att ta upp, i relation till på förhand definierade mål.

Syftet med denna typ av handledning är att det ska ske en utveckling av den handleddas förståelse, motivation och gradvis ökade skicklighet att hantera såväl kända som helt nya situationer på det område som lärandet gäller. Ett processhandledaruppdrag har alltid sin utgångspunkt i ett avtal med uppdragsgivaren, där en övergripande överenskommen målsättning är definierad. Genom Klar Insikt syftar handledningen också till att kopplingen mellan individens egen autenticitet och yrkesuppdraget ska stärkas, för att skapa ett hållbart medarbetarskap och en hållbar arbetsplats.

Facilitatering har som syfte att effektivisera och utveckla organisationen. Facilitering är en särskilt bra metod för att ta tillvara på människors potential vid behov av idé- och innovationsutveckling. Facilitatorns roll är att leda en grupp mot satta mål via metoder som skapar delaktighet, motivation och ansvarstagande. Facilitering stöttar individer att själva hitta nya lösningar och former för att tänka tillsammans och att vara kreativa över organisation/funktionsgränser. Facilitering är en bra form för idéskapande och innovationer.

Facilitator koncentrerar sig på processen och lyssnar på alla inblandade för att ge rum åt de krafter som hjälper gruppen till samma mål. Facilitatorn fungerar bäst genom att vara neutral gentemot innehållet och utan formell makt. Facilitator behöver inte extra expertkunskap i själva sakfrågan.

Anledningen till att behov av processhandledning eller facilitering uppstår kan variera. Några exempel är:

• Chefs- och ledarskapsutveckling
• Innovationsutveckling
• Professionsutveckling
• Grupputveckling
• Individens behov av stöd
• Omorganisation
• Yrkesmässiga- och/eller etiska dilemman

Aktuellt

Föreläsning

En föreläsning om att kliva ur ekorrhjulet och in i sin egen kraft!

Vi har en epidemi i vårt land som heter utmattning. Kliniska studier bekräftar att den arbetsrelaterade psykiska ohälsan är ett växande problem i hela samhället. Utmattning är ett resultat av en långdragen process som medför såväl kroppsliga som psykiska problem för individen.

Så många människor lever sina liv under skadlig stress. Mörkertalet är stort. Ämnet är fortfarande tabubelagt. Än så länge riktas samhälleliga insatser till största del på att hjälpa individer att lindra symptomen snarare än att hitta roten till problematiken. I slutändan handlar det ofta om en sak: vi har tappat kontakt med oss själva.

Inom och mellan oss människor finns potential till såväl energi, magi och glädje som till olycka och lidande. Barn har en naturlig kontakt med sin innersta kärna och de följer den – de är autentiska. Men vi lär oss att prestera och leverera för att duga, passa in och räcka till. Vi har byggt upp våra liv genom ett utifrån-och-in perspektiv, när vi istället behöver göra precis tvärtom – bygga upp våra liv ur ett inifrån-och-ut perspektiv.

I yrkeslivet och som privatperson har jag själv levt i spåren av utmattning under många år, och de senaste 25 åren har jag också direkt eller indirekt fördjupat mig i temat autenticitet. Via utbildningar, metoder och terapiformer, såväl kliniskt beprövade som alternativa. Under föreläsningen kopplar jag ihop mina erfarenheter av utmattning med vad jag lärt mig om autenticitet.

På den här föreläsningen kommer du att få reda på:

• Kortsiktig hjälp mot utmattning
• Långsiktig, hållbar hjälp mot utmattning
• Hur vi kan skapa det liv vi verkligen vill leva

Var: ABF-huset, Sveavägen 41

När: Onsdag 6 februari kl. 18.30 – 20.00, insläpp från kl. 18.15.

Kostnad: 150 kr.

Om du har frågor eller funderingar maila gärna klara@klarinsikt.se

Om Klar Insikt

Klar Insikt erbjuder transformativ coachning till privatpersoner och konsulttjänster inom processhandledning och facilitering till företag, så som till exempel chefs- och ledarskapsutveckling, målstyrning, hållbart medarbetarskap samt idé- och innovationsutveckling.

Jag heter Klara Török Møller och är grundaren till Klar Insikt.

Jag har alltid närt en längtan efter och en nyfikenhet på äkta kontakt, med mig själv och med andra. Att leva i samklang med den man sant är och låta sin innersta kärna komma till uttryck är det vackraste vi kan göra för oss själva och för andra. Tillvaron blir dynamisk och spännande när vi öppnar upp för vårt eget skapande istället för att censurera oss själva. Det är också en slags fredshandling på så vis att när vi lever i medkänsla med oss själva istället för i motstånd, frustration och låsningar, så har vi nära till ödmjukhet, öppenhet, kreativitet och kärlek.

Min drivkraft att på olika sätt vara nära äkta kontakt har resulterat i att jag regelbundet fördjupat mig i temat ”autenticitet” på olika sätt. Det har jag gjort yrkesmässigt och privat de senaste 25 åren, via utbildningar, metoder och terapiformer, såväl kliniskt beprövade som alternativa.

Det låter kanske enkelt att ha kontakt med sin unika energi och leva i autenticitet, men vi har gjort det komplicerat. Vi har lärt oss att anpassa oss för att passa in och tillhöra sammanhang. Längs vägen tappar vi bort oss själva i mindre eller större utsträckning. Många människor vet inte ens om att de är vilsna. Jag har också varit där, men mer sällan nu och inte lika mycket. Min väg fram till idag har varit allt annat än rak, som för många av oss.

De tre principerna och transformativ coachning blev för mig nyckeln som fick poletten att trilla ned. Jag vill likna det vid en sjöfarare som släpper sjökortet och lär sig navigera efter solen, stjärnorna och krusningar på vattenytan. Ett inre skifte har skett, på en slags cellnivå, tillvaron har fått en ny kvalitet. Ett lugn stiger upp från djupet och inget är sig längre likt. Nu praktiserar jag ett inifrån-och-ut liv istället för utifrån-och-in. Det är inte så samhället är uppbyggt och därför har många av oss inte fått lära oss att det går, men det går.

Det nya perspektivet tillsammans med min yrkesmässiga erfarenhet och kompetens bildar en gedigen grund när jag genom Klar Insikt hjälper andra människor att hitta sitt ”inifrån-och-ut perspektiv”. Ju fler människor som lever i kontakt med sin innersta kärna, desto mer harmoni på jorden. Klar Insikt är därmed ett bidrag till en bättre värld.

Bakgrund

Jag är ICF-diplomerad transformativ coach baserad på tre principer och jag har arbetat med individ- och organisationsutveckling inom utbildningssektorn i ca 20 år. Mina senaste befattningar har varit som verksamhetschef/skolchef på förvaltningsnivå med ansvar för flera utbildningsområden i större respektive mindre kommun. Jag har också arbetat som rektor för förskola och skola i kommunal regi, som pedagogisk rådgivare/konsult/handledare/verksamhetsutvecklare till företag, verksamheter och chefer inom privat utbildningskoncern och från början som grundskollärare och förskollärare.

Exempel på certifierande utbildningar är internationella universitetsutbildningar i Stockholm och Skottland; B.ed. in social science with a major in education, Master’s Programme in International and Comparative Education with a major in Lifelong learning, samt nationella chefs- och ledarskapsutbildningar; Rektorsprogrammet och Nationella Skolchefsprogrammet.

Exempel på diplomerade kurser, förutom ICF-diplomerad transformativ coach, är att leda innovationsprocesser, handledarskap, chefs- och ledarskapsprogram och hälsocoach.